Projektübersicht

transition-manager, Vorsitz Aufsichtsrat
Branche: Individuelle Montage- & Automatisierungslösungen

transition-manager, Mitglied des Aufsichtsrates
Branche: Finanz- & Bankensektor

transition-manager, Geschäftsführung
Branche: Versicherungsgeschäft

transition-manager, Geschäftsführer
Branche: Hersteller IT-Sicherheitsprodukte

transition-manager, Not-Geschäftsführung (gerichtlich bestellt)
Branche: Immobilien

transition-manager, Co-Owner
Branche: Medien Handel Sportrechte

transition-manager, Geschäftsführung
Branche: Venture Capital

transition-manager, Geschäftsführung
Branche: Banken

03/2021 – 12/2022
"Family Office"

transition-manager, Head of Funding
Branche: Beteiligungsgeschäft

07/2018 – 08/2019
"Automobilzulieferer"

transition-manager, Scrummaster
Branche: Automobilindustrie, 260 Mio. Umsatz

• Einführung Agile Verfahren
  
  
  

03/2018 – 06/2018
"Automobilzulieferer"

transition-manager, CRO
Branche: Automobilindustrie, 260 Mio. Umsatz

• Restrukturierung, Sanierung
• Post-Integration Begleitung Übernahme (Bosnien-Herzegowina)
  
  
  

07/2018 – 12/2018
"Automobilzulieferer"

transition-manager
Branche: Automobilzulieferer (Turbo)

• Rückabwicklung Chinesische Investoren
  
  
  

10/2017 – 03/2018
"Europa-Naher Osten"

transition-manager
Branche: Risikokapital und Private Equity

• Private Equity Investments
  
  
  

02/2017 – 08/2018
Single Family Office

transition-manager
Branche: Sonstiges

• Immobilienportfolio Wipeout in Deutschland und Südamerika
  
  
  

12/2016 – heute
Neschen AG

transition-manager, Vorsitz Aufsichtsrat
Branche: Sonstiges

• Aufsichtsratmanagement

10/2016 – 06/2018
BHDM - Beteiligungsholding Deutscher Mittelstand GmbH

Geschäftsführer, Eigentümer
Branche: Risikokapital und Private Equity

• Private Equity Investments

09/2016 – 02/2017
"Elektro-Stahlwerk"

transition-manager
Branche: Metallindustrie und -verarbeitung

• M&A Tansaktion
• Verkauf Stahlwerk
• Shut Down, Relocation

09/2016 – 02/2017
"Europa-Naher Osten"

transition-manager
Branche: Metallindustrie und -verarbeitung

• Entwicklung internationales Joint Venture "Metallindustrie"

08/2016 – 06/2017
"Personaldienstleister Europa"

transition-manager
Branche: Personaldienstleistungen und -beratung

• Such- und Kaufmandat, M&A

08/2016 – 02/2017
"Metall-Verwerter"

transition-manager
Branche: Bergbau und Metalle

• Anbahnung internationales Joint Venture "Metall-Verwerter"

06/2016 – 03/2018
PPT 

transition-manager
Branche: Pharma und Medizintechnik

• Funding Investment Handling

09/2016 – 01/2017
"Automobilzulieferer"

transition-manager
Branche: Automobilindustrie

• Überprüfung und Optimierung der Prozesse hinsichtlich Funktionalität
• Prozessverbesserung entlang gesamte Produktionskette
  
  
  

12/2015 – 02/2016
eBZ GmbH

transition-manager
Branche: Elektronik

07/2015 – 08/2016
Cybits Holding AG

 

transition-manager, Vorstand
Branche: Technologie Online Sicherheit

04/2015 – 08/2016 
Ständer LifestyleDrink GmbH

transition-manager
Branche: Lebensmittel

• Transition-Management, Investorenansprache, Strukturierung, Vertriebssupport
  
  
  

03/2015 – 10/2016
Cybits AG

transition-manager, Vorsitz Aufsichtsrat
Branche: Technologie Online Sicherheit

• Aufsichtsratmanagement
• Transition-Management, Strategische Allianzen, Wachstumsfinanzierung
  
  
  

01/2015 – 06/2015
DMV Diedrichs Markenvertrieb
GmbH & Co. KG

transition-manager
Branche: Vertriebsdienstleistungen

• Portfolioentwicklung
  
  
  
  

12/2014 – 01/2015
Octavian Hotel Hamburg Betriebsgesellschaft mbH

transition-manager, Geschäftsführer
Branche: Hotellerie

• Transition-Management, Strukturierung, M&A
  
  
  

12/2014 – 01/2015
Octavian Hotel Holding GmbH

transition-manager, Geschäftsführer
Branche: Immobilien

• Transition-Management, Strukturierung, M&A, Abwehr unfreundliche Übernahme
  
  
  

10/2014 – 10/2016
Artland Brauerei Hof Renze
GmbH & Co. KG

transition-manager, Transition-Management
Branche: Brauerei

• Business Development
  
  
  

07/2014 – 10/2014
Arvanitis Metallbau

transition-manager, Transition-Management
Branche: Metallindustrie/-verarbeitung

• Restrukturierung Finanzsituation
  
  
  

06/2014 – 10/2014
MKB Mietkautions AG

transition-manager, Transition-Management
Branche: Finanzen

• Transition-Management
  
  
  

11/2013 – 08/2014
Norwich S.a.r.l.

transition-manager, Mitglied des Verwaltungsrates
Branche: Recycling & Entsorgung Metalle

• Mitglied des Verwaltungsrates
  
  
  

08/2013 – 09/2016
Swiss Resources Group AG

transition-manager, Präsident des Verwaltungsrates
Branche: Internationaler Handel

• Handel mit Rohstoffen aller Art In- und Ausland, Beratung und Betreuung von vermögenden Privatpersonen und Institutionen betreffend Strukturierung, Koordination, Überwachung etc. von komplexen Vermögen und Finanzierungsstrukturen, Family Office Dienstleistungen
  
  
  

04/2013 – 10/2016
Wuppertaler SV

transition-manager, Projektmanagement
Branche: Sport

• Vorstandssprecher

transition-manager
Branche: Sport

• Entwicklungskonzeption (Ehrenamt)
  
  
  

07/2012 – 10/2014
Goldsmith Advisors AG

transition-manager, Projektmanagement
Branche: Venture Capital & Private Equity

• Analyse & Verfolgung diverser Investitionsvorhaben
  
  
  
  

12/2012 – 10/2016
CoBra Beteiligungs GmbH

transition-manager, GF

• Aufbau und Entwicklung Portfolio
  
  
  

05/2012 – 04/2014
Savemynature

transition-manager, Investorenmanagement
Branche: Internet, Umweltschutz Gesellschaft in privater Hand

• Business Development, Finanzierung, Strukturierung der Arbeitsabläufe
  
  
  

04/2012 – 06/2014
EG Riga

transition-manager, Projektmanagement
Branche: Immobilien Personengesellschaft

• Real Estate Transaction, Forensik, Klärung Eigentumsverhältnisse
  
  
  
  

11/2012 – 02/2013
Praktiker AG

transition-manager, Aufsichtsrat
Branche: Einzelhandel Börsennotierte AG, mehr als 3000 MA

• Aufsichtsratsmanagement
  
  
  

07/2012 – 11/2012
Whitesmith Fund

transition-manager, Deal Structuring
Branche: Venture Capital & Private Equity

• Strukturierung Investitionsprozess „Praktiker-Max Bahr", Backstop Finanzierung Senior Debt Deal Engineering
  
  
  
  

03/2012 – 08/2012
Green Power Invest Holding AG

transition-manager, Netzwerkmanagement
Branche: Erneuerbare Energien & Umwelt Gesellschaft in privater Hand, 11-50 MA

• Business Development, Fundraising, Geschäftskontakt-Scouting, Investment Screening, Strategische Allianzen, Finanzierung
  
  
  

07/2011 – 04/2012
Sonne & Wind Beteiligungen AG

transition-manager, Aufsichtsrat
Branche: Venture Capital & Private Equity Börsennotierte AG

• Aufsichtsratsmanagement
  
  
  
  

07/2011 – 12/2011
ASA Prevent Finance Group

transition-manager, CRO
Branche: Finanzdienstleistungen, Automobilindustrie Gesellschaft in privater Hand, >10.000 MA

• Restrukturierung der Finance Sparte inkl. Banken, Leasing, Versicherung, Fonds (Bosnien-Herzegowina)
  
  
  
  

03/2011 – 02/2013
Q-mo Solar AG

transition-manager, CRO
Branche: Solar, erneuerbare Energie & Umwelt Aktiengesellschaft

• Business Development, Finanzierung, Strategische Allianzen, Vertriebsreorganisation
  
  
  
  

02/2011 – 06/2011
Smartspeed GmbH & Co. KG

transition-manager, GF
Branche: Computer Software Personengesellschaft

• Kreditorenmanagement, Shutdown Management
  
  
  

03/2010 – 08/2010
Curanis Holding GmbH

transition-manager, CRO
Branche: Immobilien, Facilitymanagement Kapitalgesellschaft

• Überprüfung Potentiale: Restrukturierung der Organisation, Rendite, Auftragsakquise, Bestand, Liquiditätsspielräume erhöhen, Vorsteuer-Ergebnis
• Shutdown Management
  
  
  

06/2009 – 12/2009
Vantargis AG

transition-manager, Finanzierung
Branche: Finanzdienstleistungen Aktiengesellschaft

• Finanzierung Kauf Unternehmensanteile, Identifizierung eines geeigneten Unternehmens, Einstiegsfinanzierung organisieren, Erschließung neuer Geschäftsfelder
  
  
  

06/2009 – 12/2009
Pioneer Medical

transition-manager, Take-Over Management
Branche: Gesundheit Aktiengesellschaft

• Abwehr einer feindlichen Übernahme – Vanguard
  
  
  

01/2009 – 06/2009
Tano Corporate Investment SA

transition-manager, Business Development
Branche: Venture Capital & Private Equity – Fokus Agrar, Real Estate, Energie Aktiengesellschaft

• Expansionsauftrag Real Estate: Identifikation von Unternehmen der Immobilienbranche mit umfassender Aktivitätspalette wie Investment, Verwaltung, Vertrieb, (insbesondere Restrukturierungsfälle) in Zentraleuropa
  
  
• Expansionsauftrag Agriculture: Identifikation von Unternehmen der landwirtschaftlichen Primärproduktion mit mittelfristigem Wachstumspotential im südöstlichen Zentraleuropa/Kaukasus/Transkaukasus. Identifizierung geeigneter Betriebe (6.000 ha), Aufstellen eines Vorort-Teams, Sicherstellung der Finanzierung (90% Finanzierung)
  
  
• Expansionsauftrag Energie: Erwerb und/oder Beteiligung an Targets der Primärenergieproduktion. Geografische Schwerpunkte sind wirtschaftlich schwächere Regionen Europas sowie Entwicklungsländer. In Frage kommen Miet-/Pachtmodelle sowie Restrukturierungsthemen
  
  
  

08/2008 – 11/2009
Metalcorp Group

transition-manager, Lizenzgeschäft
Branche: Metallhandel Aktiengesellschaft

• Identifizierung internationaler Lizenzen zum Abbau von Industriemetallen - Suchauftrag nach weltweiten Schürfrechten für Industriemetalle (bevorzugt Eisenerz, Bauxit, Mangan, Kupfer und Zink). Ziel: Realisierung des Projekts mit regionalen Partnern, Gründung einer gemeinsamen Gesellschaft zur langfristigen Zusammenarbeit, die sämtliche Partner integriert. Beschaffung Bauxit-Lizenzen im Wert von ca. 400 Mio USD
  
  
  
  

05/2008 – 02/2009
Aluval S.A.

transition-manager, Shutdown Management
Branche: Metallverarbeitung Aktiengesellschaft

• Liquidation bzw. Shutdown Management eines Aluminiumwerkes (Schweiz), Schließen des laufenden Betriebes, Auflösen der Fertigungsstätte, Personalmanagement, substantielles Prozessmaterial sichern, Schadenersatz-Anspruch 6 Mio €
  
  
  
  

11/2007 – 02/2008
Systaic AG

transition-manager, Finanzierung
Branche: Renewables, Energie, Solar Börsennotierte AG

• Pre-IPO Funding des Photovoltaik Unternehmens (Notierung am 21.03.2007), Finanzierung für Sanierungsvorhaben, innerhalb von sechs Wochen – 4,5 Mio €, Vorbereiten Einstieg eines strategischen Investors, Verdopplung Aktienkurs nach zwölf Monaten
  
  
  

06/2007 – 12/2007
"Automobilzulieferer"

transition-manager
Branche: Bauteile elektrische Maschinen

• Optimierung Planungssicherheit und Liefertreue
• Auswahlprozess neue IT
  
  
  

01/2006 – 09/2011
Bankverein Werther AG

transition-manager, Vorsitz AR
Branche: Finanzdienstleister, Bank Börsennotierte AG

• Aufsichtsratsmanagement
  
  
• Lizenzsicherung eines börsennotierten Finanzdienstleisters mit Vollbank-Lizenz, Restrukturierung einer börsennotierten Bank, Abwehr des drohenden Lizenzentzuges, Einführung eines neuen Produktkonzeptes, Erreichen positiver Jahresergebnisse ab 2009, Neupositionierung überregional/international, Einwerben strategischer Investoren, Beschaffen Neugeschäft
  
  
• Rettung der Lizenz über Säulenstrategie, Turn-Around, dann drei Jahre positives Ergebnis, Akquise strategischer Investoren, Verkauf Vorort-Geschäft, Exit an NTT Docomo
  
  
  

01/2006 – 12/2006
Rieter Automotive Systems

transition-manager, Portfolio Exit
Branche: Automotive Kapitalgesellschaft

• Portfoliobereinigung der Beteiligungsholding wegen Börsengang 2011, das Unternehmen Rieter mit der Division Automotive musste im Zuge einer Restrukturierung das über die Jahre gewachsene Beteiligungsportfolio neu ordnen. Das Mandat umfasste drei Schritte: Neu-Definition einer adäquaten Investitionsstrategie, Selektion und Verwertung der Beteiligungen, die nicht mehr ins Raster passen, die verbleibenden Investments werden durch Zukäufe oder Restrukturierungsmaßnahmen oder neue Milestone-Planung weiter entwickelt
  
  
  
  

01/2005 – 05/2006
Serviceline GmbH & Co. KG

transition-manager, Business Development Exit-Management
Branche: Personaldienstleistungen-Zeitarbeit Personengesellschaft

• Business Development Zeitarbeit-Unternehmen, im Rahmen der Wachstumsvision des Gründers wurde zuerst die räumliche Erweiterung betrieben, dann wurden die entsprechenden Teams vom Wettbewerber abgeworben und in die neuen Niederlassungen eingesetzt, in Phase 1 erfolgte die spiegelbildliche Verdoppelung des Stammgeschäftes in fünf Monaten inklusive eines Integrationsmanagement-Programms, um diesen Quasi-Merger allgemein verträglich abzuschließen, zudem erforderte das starke Wachstum des Unternehmens die Etablierung einer adäquaten Managementorganisation, um den größeren überregionalen Aspekten Rechnung zu tragen
  
  
• Verkaufsmandat Anteile des Co-Investors, erzielter ROI 40% p.a.
  
  
  

10/2001 – 12/2004
Spütz AG

transition-manager, Vorsitz AR, Vorstand
Branche: Finanzdienstleistungen Börsennotierte AG

• Aufsichtsratsmanagement, Vorstand
• Turn-Around Kennzeichen:
  
  
  • Price Waterhouse Coopers Nominierungen zum Deal of the year und Hostile Take Over of the Year 2001 Kosteneinsparungsprogramm in einem Geschäftsjahr (Quote 68%)
    
    
  • Turn-Around: von -35 Mio € zu +75 Mio €, Stellenabbau von 104 auf 4 Mitarbeiter, transition-managment als Interimsvorstand
    
    
  • Portfolio Wipe out-Verkäufe: Anteil Dt.Börse AG (38 Mio €), CDV AG, Börsenservice GmbH an Baader AG, Tullet & Liberty Ltd. (33 Mio €), Collins Stewart plc (17 Mio €), Lang & Schwarz AG
    
    
  • Portfolio Wipe out-Begleitung: MBO der Eurobond GmbH, Spinn off der IOC AG, Liqidation der Wertpapierhandelshaus GmbH
    
    
  • Investments: Rückkauf Börsenservice GmbH aus Konkursmasse, Twister Ltd. (25 Mio €)
    
    
    

01/2000 – 12/2004
Sp*rk N.M. GmbH

transition-manager, GF
Branche: Venture Capital & Private Equity Kapitalgesellschaft

• Geschäftsführung, M&A Geschäft, Investment
  
  
• Entwicklung Basisstrategie und Implementierung Markteintritt in Deutschland-Schweiz-Österreich, Business Development einzelner Beteiligungen des Portfolios
  
  
• Übernahme der Spütz AG (25 Mio €) - PWC Nominierung M&A Deal of the Year und Hostile Take Over of the Year 2001
  
  
• Pricerunner plc. an TeleDenmark (15 Mio €)
  
  
• Spütz AG von 68% auf 10% über Aktienrückkaufprogramm und Verkauf (25 Mio €), Rest-Exit Spütz AG (29 Mio €)
  
  
  

07/1998 – 12/1999
bmp MC GmbH

transition-manager, Vorstand
Branche: Venture Capital Kapitalgesellschaft

• Restrukturierung Venture Capital Gesellschaft
  
  
  • Phase 1: Strukturierungsprozess der Consulting Dienste, Spinn Off des Bereiches ADSL bei Eutelis Consult zu bmp MC als Telecommunications Consult
    
    
  • Phase 2: Implementierung Corporate Finance insb. M&A Prozesse, Transaktionen: Business Online an Energis plc., TCP/IP an Primus Telco, Touchnet an Primus Telco
    
    
  • Phase 3: Entwicklung und Gestaltung des Mergers der Management Consultants in die Venture Capital AG
    
    
  • Phase 4: Business Development einzelner Beteiligungen, strategische Partner, zwei Finanzierungsrunden, Coaching Gründermanagement
    
    
• Interimsvorstand
  • Turn-Arounds von Non Performing Assets und Strukturierung Managementebenen und Prozesse