Beruflicher WerdegangAb 2006 Transition Management Ab 2001 Private Equity: Sp*rk GmbH Geschäftsführer Ab 1999 Transition Management Ab 1996 Projektmanagement & Corporate Finance: Eutelis Consult Ab 1991 Commercial Due Diligence und M&A: CAIB/KPMG/EBRD Ab 1989 Corporate Communications : Sony Europa Ab 1988 Assistent des Vorstandes : Bertelsmann Ab 1983 Studium: Magister Artium, Dipl. Pol., Dipl. Betriebsw. Ab 1980 Abitur: zweiter Bildungsweg Ab 1978 Ausbildung Rentenversicherungskaufmann: LVA Obb. Ab 2006 Transition Management
- aktuelle und ehemalige Mandate: Projekte
nach oben Ab 2001 Private Equity: Sp*rk GmbH Geschäftsführer- Entwicklung Basisstrategie und Implementierung Markteintritt in Deutschland-Schweiz-Österreich, Business Development einzelner Beteiligungen des Portfolios
- Turn Around: von -35 Mio € zu +75 Mio €, Stellenabbau von 104 auf 4 MA, Transition Management als Interimsvorstand bei Beteiligung Spütz AG: Kostenoptimierungsprogramm (Quote 47%)
- Portfolio Wipe Out-Verkäufe: Anteil Dt.Börse AG (38 Mio €), CDV AG, Börsenservice GmbH an Baader AG, Tullet&Liberty Ltd. (33 Mio €), Collins Stewart plc. (17 Mio €), Lang & Schwarz AG, Pricerunner plc. an Tele Denmark (15 Mio €), Spütz AG (68% auf 10%) über Aktienrückkaufprogramm und Verkauf (25 Mi €), Fullexit Spütz AG (29 Mio €)
- Portfolio Wipe Out-Begleitung: MBO der Eurobond GmbH, Spinn Off der IOC AG, Liquidation der Wertpapierhandelhaus GmbH
- Investments: Rückkauf Börsenservice GmbH aus Konkursmasse, Twister Ltd. (25 Mio €), Übernahme der Spütz AG (25 Mio €) - PWC Nominierung M&A Deal of the Year und Hostile Take Over of the Year 2001
nach oben ab 1999 Transition Management- Mandat Strukturierung der bmp MC GmbH, Support Portfoliomanagement und M&A Geschäft
- Phase 1:Strukturierungsprozess der Consulting Dienste, Spinn Off des Bereiches ADSL bei Eutelis Consult zu bmp MC als Telecommunications Consult
- Phase 2: Implementierung Corporate Finance insb. M&A Prozesse, Transaktionen: Business Online an Energis plc., TCP/IP an Primus Telco, Touchnet an Primus Telco
- Phase 3: Entwicklung und Gestaltung des Mergers der Management Consultants in die Venture Capital AG
- Phase 4: Business Development einzelner Beteiligungen (strategische Partner, 2.Finanzierungsrunden, Coaching Gründermanagement)
- Mandat 2: Interimsvorstand:
- Turn Arounds von Non Performing Assets und Strukturierung Managementebenen und Prozesse
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ab 1996 Projektmanagement & Corporate Finance: Eutelis Consult- Projektleitung Telekom: Aufbauunterstützung des Sales Support für Atlas Deutschland, Organisation der Transferpreise im Joint Venture „Global One“ (Sprint USA, France Telecom, Telekom AG), Übernahme des Debis-Netzes auf T-Data, Multimediainitiative Telekom mit den Bundesländern (Niedersachsen, Sachsen-Anhalt, Mecklenburg-Vorpommern, Thüringen, Schleswig-Holstein) Budget 40 Mio. €
- Corporate Finance Advisory Services: Entwicklung der CFAS in das Beratungsportfolio, Aufbau des Bereiches mit marktfähigen Tools, Transaktionen u.a. GeoNet an TelDaFax, human IT an bmp
- Berater mit der höchsten Auslastung über drei Jahre
Referenz: Christian Pereira (Gründungpartner Eutelis Consult GmbH) nach oben
ab 1991 Commercial Due Diligence und M&A: CAIB/KPMG/EBRD- Leiter Commercial Due Diligence im Konsortium Creditanstalt Investmentbank und KPMG im Auftrag der European Bank of Reconstruction and Developement
- Screening, Due Diligence und M&A der Targetcompanies
- Verkauf einer Auswahl der Top-Staatseigenen Betriebe in Rumänien
- Auswahl aus 150 Betrieben für das Bieterverfahren in Polen
- Deals u.a. mit Lafarge, Heineken, South African Breweries, Palmolive/Colgate
Referenz: Klaus Requart (Head Corporate Finance CAIB) nach oben ab 1989 Corporate Communications: Sony Europa- Corporate Communications Manager Europe
- Aufbau der CC-Abteilung in Organisation und Positionierung innerhalb der Europastruktur
- Entwicklung der Kommunikationsachse HQ (Tokio)-USA-Europa
- Supporting-Dienste für die National Sales Operations und Commitee-Leaderships
Referenz: Kemiji Tamiya (Senior Managing Director Chief Communications Officer COO) nach oben ab 1988 Assistent des Vorstandes: Bertelsmann AG- Vorstandsassistent elektronische Medien (M. Lahnstein, Dr. Hunsel)
- Mitarbeit in diversen Ufa-Projekten
- Fußballbundesligarechte, Entwicklung Pay TV, Konzeption Sportkanal, Kooperation BAG-ZDF, Standortanalyse E-Medien, Konzeption Sponsoring AG
Referenz: Dr. Lothar Hunsel (Bereichsvorstand Bertelsmann, Geschäftsführung T-Mobile) nach oben Ab 1983 Studium: Magister Artium, Dipl. Pol., Dipl. Betriebswirt- M.A. Abschluss nach sechs Semestern in allg. und vergl. Literaturwissenschaft (Germanistik) an der Freien Universität Berlin mit 1,5 (Nebenfächer kath. Theologie und Religionswissenschaft)
- Dipl. Pol. bei Prof. Agnoli mit 1,0 an der Freien Universität Berlin
- Dipl. Betriebswirt an der Fachhochschule für Wirtschaft Berlin mit 1,5
- Letzter Jahrgang nach alter Prüfungsordnung, Klausuren und mündliche Prüfungen
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ab 1980 Abitur: zweiter Bildungswegnach oben ab 1978 Ausbildung Rentenversicherungskaufmann: LVA Oberbayern
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